Skabes i fællesskab i en stærk og levende fagforening. Vi giver os selv 100 procent, når vi går på arbejde, og gør alt for at lykkes med vores lærergerning. Mange af os ønsker at blive ved, til vi når pensionsalderen. Vi er altså i gang med vejledning og undervisning i omkring 40 år. Hvis vi altså kan holde til det. De arbejdsforhold, vi for tiden arbejder under, er på ingen måde langtidsholdbare. Det dominerende styringskriterium på vores offentlige arbejdspladser er: Hvis man kunne gennemføre nedskæringer sidste år, kan man skære mere i år og til næste år. Der tænkes kun på kort sigt. Hvordan folkeskolen har det om ti år, om eleverne mistrives, og personalet bliver syge, om der bliver uddannet nye kompetente lærere, er fuldstændig underordnet. Vi har set kollegaer blive fyret efter fem måneders sygdom i København. På langt sigt svarer fem måneder til cirka en procent af et arbejdsliv. Dagpengeforliget giver kun sikkerhed for dagpenge i to år med en dagpengesats på vej ned mod 50 procent af vores løn.

Jeg ser det som vores største opgave i Danmarks Lærerforening, at vi i dialog og samarbejde med elever, forældre, andre fagforeninger og samfundet i sin helhed får genskabt en vilje til at prioritere folkeskolen med resurser, der også på langt sigt kan sikre alle børn en lærerig og udviklende skolegang og uddannelse. Og et opgør med tankegangen om, at ansatte er arbejdskraft, man bruger op og derefter fyrer. Det kræver, at vi som fagbevægelse tør sige fra og derved tydeliggør, hvor alvorlig situationen er. Vi skal ikke i en dagpengekommission blåstemple et dagpengesystem uden reel tryghed. Vi skal kun anbefale overenskomster, hvis de indeholder bindende arbejdstidsaftaler, der giver sikkerhed mod usunde arbejdsbetingelser.