DLF har en organisationsgrad på 96 procent

"Det er ualmindeligt flot organisationsgrad", siger DLF-formand Anders Bondo Christensen.

De fire procent, der ikke er medlem, skyldes, at der i øjeblikket er en del lærerstillinger, som er midlertidigt besat af ikke-læreruddannede, formoder formanden. Og eftersom stillingerne er midlertidige, skifter den ansatte ikke fagforening.

"Vi kommer nok aldrig helt op på 100 procent, men det er vigtigt, at vi hele tiden er opmærksomme på, at vi skal fastholde den meget, meget høje organisationsgrad, som vi har - fordi det er vores kolossale styrke, at vi har en så stor medlemsopbakning", siger Anders Bondo Christensen.

Mere end en fagforening

Den usædvanligt høje organisationsgrad skyldes, at DLF ikke bare er en traditionel fagforeningen, der tager sig af løn og arbejdsvilkår, men er en professionsfagforening, der også beskæftiger sig med indholdet i lærerarbejdet, mener formanden.

"Det, at vi professionsorganisation, gør, at vi er direkte involveret i medlemmernes daglige arbejdssituation, og det giver stor opbakning, tror jeg. Nu igangsætter vi et stort læseprojekt med det formål at bakke op om lærernes muligheder for at løfte den opgave, som de har", siger Anders Bondo Christensen.

"Vi er en meget central aktør i hele diskussionen om folkeskolens udvikling og udviklingen af de andre uddannelsesformer, som vi repræsenterer, for eksempel voksenspecialundervisningen. Og det er helt afgørende, at vi har den dobbeltrolle. Udover at være en traditionel fagforening, er vi en markant spiller i forhold til det vigtige samfundsområde, som uddannelse og undervisning er", tilføjer han.