Gå til indhold
  • Seneste nyt
  • Debat
  • Inspiration
  • Dit fag
  • Job
  • Kontakt
  • Nyhedsbreve
  • Magasin
  • Lærerprofession.dk
  • Annoncering
  • Arrangementer
  • Lejrskolekataloget.dk
  • Lærerkursus.dk
Folkeskolen
  • Seneste nyt
  • Debat
  • Inspiration
  • Dit fag
  • Job

Borgmester: Efteruddannelse, efteruddannelse og efteruddannelse

Københavnske lærere skal efteruddannes, og der skal en anden evalueringskultur ind i skolen, siger uddannelsesborgmester Per Bregengaard som reaktion på den københavnske Pisa-undersøgelse.

Jakob Rom Johansen
Start debatten
13. januar 2005, kl. 15:34

Denne artikel er flyttet fra en tidligere version af folkeskolen.dk, og det kan medføre nogle mangler i bl.a. layout, billeder og billedbeskæring.

Start debatten

"Det er utroligt vigtigt, at vi beskæftiger os med den tunge ende, hvor omkring halvdelen af de tosprogede elever har nogle alvorlige problemer med læsning", sagde uddannelses- og ungdomsborgmester i København, Per Bregengaard (Enh.) på et pressemøde.

"Jeg tror at efteruddannelse, efteruddannelse og efteruddannelse er nøglen til forbedringer", siger Per Bregengaard.

Han vil have uddannet flere lokale læsevejledere, flere lærere skal på efteruddannelse i dansk som andetsprog, og der skal være flere AKT-vejledere (adfærd, kontakt og trivsel, red.)

"Vi skal have udviklet en skolekultur på den enkelte skole, hvor der i rigt omfang er efteruddannelse, og Pisa-rapporten peger jo på, at nogle af de skoler, hvor der er meget efteruddannelse, ligger i toppen", siger Per Bregengaard.

Dygtige lærere tør have ambitioner

Han efterlyser desuden lærere, der tør sætte ambitionsniveauet op, også over tosprogede elever, og at det hænger sammen med efter uddannelse.

"Når vi får dygtigere lærere, tror jeg de bliver mere ambitiøse på børnenes vegne og tør stille større krav", siger han.

Endelig ønsker Per Bregengaard en anden evalueringskultur i skolerne, hvor elever, lærere og forældre i fællesskab tager ansvar for barnets udvikling, samt øget teamsamarbejde lærerne imellem.

"Vi skal have en kultur på skolerne, som bygger på lokale evalueringer og lokale prøver. Det kræver selvfølgelig gode skoleledelser, og skoleledelser der har tid. Derfor har vi det sidste års tid prøvet at gennemføre en ny ledelsesstil på de københavnske skoler med et ledelsesteam og en administrativ leder, så der bliver mere plads til det pædagogiske", siger han.

Start debatten
Debat
Her kan du kommentere på artiklen:

Borgmester: Efteruddannelse, efteruddannelse og efteruddannelse

Velkommen til debatten. Tjek eventuelt vores retningslinjer.

Naja Dandanell debatredaktør
  • Seneste nyt
  • Debat
  • Inspiration
  • Dit fag
  • Job
Folkeskolen
Your browser does not support the video tag.

Fagbladet Folkeskolen
Kompagnistræde 34, 3
1208 København K

Skriv til os: folkeskolen@folkeskolen.dk

Ring til os: 3369 6300

  • Seneste nyt
  • Debat
  • Inspiration
  • Dit fag
  • Job
  • Nyhedsbreve
  • Arrangementer
  • Lærerprofession.dk
  • Magasin
  • Levering
  • Udgivelsesplaner
  • Abonnement
  • Om Folkeskolen
  • Kontakt
  • Etik
  • Ophavsret
  • Annoncering
  • Lærerkursus.dk
  • Lejrskolekataloget.dk
  • Cookiepolitik
  • Administrer samtykke

Følg os: Facebook · Instagram · Linkedin

Ansv. chefredaktør:
Andreas Marckmann Andreassen
 
Udgives af:
Fagbladet Folkeskolen ApS